經(jīng)過(guò)多年培育，目前較成功的淘品牌有尼卡蘇、麥包包、斯波帝卡、歐莎、韓都衣舍、裂帛、七格格、MRING、五季夢(mèng)、，御泥坊、歌瑞爾、芳草集、摩登小姐、Tenante、小狗電器、百普拉姿等。天貓商城官方對(duì)“天貓?jiān)瓌?chuàng)”的解釋是：天貓?jiān)瓌?chuàng)，是指在天貓平臺(tái)上誕生成長(zhǎng)的年輕品牌。
提到服裝品牌孵化器，很多人第一反應(yīng)就是服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。在最初的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中，大量代理商、經(jīng)銷(xiāo)商低門(mén)檻進(jìn)入，但隨著專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的增多，局部高飽和度、同質(zhì)化嚴(yán)重、低利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)等諸多問(wèn)題浮出水面，面對(duì)這樣的局面和壓力，很多專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)都選擇把其中經(jīng)營(yíng)的比較出色的商戶從中分離開(kāi)來(lái)，并給予其一定的服務(wù)或者軟硬件支持，從而培育一批自有的服裝品牌，以提升在行業(yè)中的軟實(shí)力。
實(shí)體服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中如此，在電子商務(wù)平臺(tái)上與之有著驚人的相似之處。隨著京東商城、騰訊電商等開(kāi)放平臺(tái)的先后發(fā)力，天貓商城已不再作為網(wǎng)絡(luò)自有品牌唯一的銷(xiāo)售渠道。在這個(gè)階段，不少中國(guó)十大電器超市品牌淘品牌在其他分銷(xiāo)渠道的銷(xiāo)量已能和淘寶分庭抗禮，而部分品牌也開(kāi)始自建B2C商城，先后完成出“淘”，甚至開(kāi)始逐漸向線下實(shí)體店蔓延。這時(shí)的天貓更希望成為網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌孵化平臺(tái)，并將這些原創(chuàng)品牌的資源匯集在一起，最終成為天貓的品牌形象。
培育網(wǎng)絡(luò)自有品牌 集中資源優(yōu)勢(shì)提升競(jìng)爭(zhēng)力
6月13日，麥包包、Justyle、七格格、芳草集、迪爾馬奇等15個(gè)品牌的相關(guān)負(fù)責(zé)人，帶著“天貓?jiān)瓌?chuàng)”這個(gè)暫且聽(tīng)起來(lái)仍有些不太習(xí)慣的稱謂，集體出現(xiàn)在杭州。這次會(huì)議后，天貓?jiān)瓌?chuàng)”將成為這些乃至更多的生長(zhǎng)于淘寶發(fā)達(dá)于天貓的互聯(lián)網(wǎng)品牌的總稱。
淘寶希望擁有一批品牌大軍，并希望其和“淘寶小C”商戶劃清界限的意圖已經(jīng)十分明顯：2010年11月，淘寶商城開(kāi)始啟動(dòng)獨(dú)立域名；去年6月，淘寶網(wǎng)一分為三：一淘網(wǎng)、淘寶網(wǎng)和淘寶商城。但是在淘寶商城成立之初，為了擴(kuò)大規(guī)模，聚攏商家和用戶，對(duì)商家的進(jìn)駐審核標(biāo)準(zhǔn)并不高，造成商城商家良莠不齊，讓人一度很難明確分清淘寶網(wǎng)和淘寶商城的區(qū)別；今年1月，“淘寶商城”正式更名為“天貓”。
對(duì)于此次更名，華強(qiáng)北在線副總裁龔文祥認(rèn)為，淘寶商城“要去淘寶化、要完全獨(dú)立了”。淘寶商城總裁張勇對(duì)此表示否認(rèn)，并強(qiáng)調(diào)與淘寶依舊血肉相連。雖然如此，更名過(guò)后，確實(shí)起到了打造成更高端的電商平臺(tái)，去掉淘寶“便宜”的烙印的作用。今年“天貓”也將通過(guò)加大對(duì)消費(fèi)者、入駐商戶和服務(wù)伙伴的服務(wù)，來(lái)促進(jìn)網(wǎng)商創(chuàng)建品牌。在消費(fèi)者方面，“天貓”全場(chǎng)開(kāi)始實(shí)施假一賠五，商家有關(guān)違規(guī)行為對(duì)消費(fèi)者造成不便的補(bǔ)償額度也大大增加；在營(yíng)銷(xiāo)體系方面，也從以往單一的打折促銷(xiāo)轉(zhuǎn)為多樣化的整合營(yíng)銷(xiāo)，幫助從淘寶網(wǎng)上成長(zhǎng)起來(lái)的一批品牌，創(chuàng)立自主的“淘品牌”。
6月1日，天貓宣布將旗下121家“淘品牌”正式更名為“天貓?jiān)瓌?chuàng)”，這意味著“淘品牌”這一名字在淘寶的進(jìn)化過(guò)程中，徹底成為了歷史。現(xiàn)在的121家淘品牌大致可以分三層：年銷(xiāo)售額在一個(gè)億以上、一個(gè)億到3000萬(wàn)以及3000萬(wàn)以下。對(duì)于銷(xiāo)售額在1000萬(wàn)～3000萬(wàn)之間的商家，他們還處于證明自己能力的階段，天貓對(duì)于這些淘品牌的幫助主要是銷(xiāo)售和服務(wù)能力的提升。淘品牌中間層，一個(gè)億以下三千萬(wàn)以上的，這類(lèi)淘品牌貨賣(mài)得不錯(cuò)，但是供應(yīng)鏈能不能跟得上，是下一步能不能跟上品牌發(fā)展的關(guān)鍵。第三層的淘品牌，他們處在淘品牌的頂端，供應(yīng)鏈相對(duì)完善，這時(shí)品牌的打造就很關(guān)鍵了，天貓主要幫助他們打造品牌。
一直以來(lái)，商家對(duì)于淘品牌的認(rèn)知度非常高，但是“淘品牌”在消費(fèi)者端的傳播并不是特別多，大部分消費(fèi)者并不會(huì)因?yàn)槭翘云放贫?gòu)買(mǎi)這些淘品牌。提高消費(fèi)者對(duì)于淘品牌的認(rèn)知度，是天貓今年特別想做的事情，從今年下半年開(kāi)始，淘品牌不再僅僅是商家端所認(rèn)可的牌子，而是會(huì)擴(kuò)展到消費(fèi)者。
天貓?jiān)瓌?chuàng)在強(qiáng)化品牌意識(shí)的同時(shí)，也與淘寶網(wǎng)這一平臺(tái)徹底劃清界限。據(jù)男裝自有品牌斯波帝卡CEO吳詩(shī)輝透露，“淘品牌”意味著強(qiáng)調(diào)是從淘寶成長(zhǎng)起來(lái)一批商家和品牌，“天貓?jiān)瓌?chuàng)”則體現(xiàn)了品牌的基因變化。未來(lái)階段，天貓方面會(huì)繼續(xù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)自由品牌廚衛(wèi)電器給予政策扶持，包括加強(qiáng)與時(shí)尚媒體的互動(dòng)與合作，建立與大品牌之間的聯(lián)系，共同開(kāi)展跨界合作。
對(duì)此，天貓高級(jí)品牌經(jīng)理景生耀在網(wǎng)策2012電商年會(huì)上表示，自2010年開(kāi)始天貓啟動(dòng)獨(dú)立域名、宣布開(kāi)放戰(zhàn)略、并于近期正式更改品牌名稱，在2012年天貓將致力于構(gòu)建獨(dú)立、專(zhuān)業(yè)化的B2C平臺(tái)，并成為一個(gè)品牌孵化基地。“在我們的平臺(tái)上，已經(jīng)孵化出很多具有高品質(zhì)的牌子，我們把它們稱作淘品牌，比如說(shuō)麥包包等，已經(jīng)有了專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)幫助這些品牌繼續(xù)成長(zhǎng)壯大，我們通過(guò)一站成名這樣的新模式，來(lái)發(fā)覺(jué)更多優(yōu)質(zhì)的淘品牌。”
景生耀表示，目前天貓平臺(tái)上既有淘品牌，也有很多線下知名品牌，之后天貓會(huì)有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)幫助這些品牌來(lái)快速成長(zhǎng)，比如市場(chǎng)部會(huì)承擔(dān)天貓品牌推廣、品牌商推廣的任務(wù)，通過(guò)整合市場(chǎng)資源來(lái)幫助品牌商；技術(shù)部門(mén)會(huì)對(duì)流量進(jìn)行深入分析，幫助品牌來(lái)做數(shù)據(jù)挖掘，提升訂單轉(zhuǎn)化率，將自身的品牌、營(yíng)銷(xiāo)資源開(kāi)放給更多品牌商，讓其以低成本獲得更高質(zhì)量的流量。
