一瓶可樂，在超市3.5元，在五星級酒店賣到60元，同樣的東西在不同的場所價值不一樣！簡單說，一個人所處的平臺與所創(chuàng)業(yè)的價值及取得的成就是完全不一樣的！人與人本質(zhì)并沒有什么區(qū)別，在教育程度差不多的當(dāng)今，人所創(chuàng)造成績的區(qū)別來源于其所在的平臺差異。
這也是為什么在知涂料品牌行業(yè)，常聽到有些經(jīng)銷商跟廠家訴苦：油工師傅渠道建立了、小區(qū)推廣做了、戶外廣告投了、家裝公司長期保持跟進(jìn)···為何我如此努力，卻效果不佳收入低微，生活如此艱辛？我需要大的房子，好的車子，還有可以給我家人更好的生活條件。請問廠家：我到底要怎么辦才好？
實(shí)際上，這其中牽連的問題就是平臺。首先是經(jīng)銷商沒有找到一個好的幫助經(jīng)銷商成長的平臺（廠家），其次是廠家根本就不存在平臺，也有可能是廠家有平臺經(jīng)銷商沒有用好或經(jīng)銷商會用但廠家的平臺不是一流的，以上的因素都可能導(dǎo)致經(jīng)銷商們投入同樣的努力，效果卻千差萬別。
對于經(jīng)銷商而言，平臺的作用的確很重要，相比個人能力而言，如果有一個好的領(lǐng)先的平臺，再把一個優(yōu)秀的有能力的經(jīng)銷商放在這個平臺上，他一定能做出一番大事業(yè)出來；即使我們把一個能力平平的人放在這個平臺上，相信他也能做出不少成績。當(dāng)然，如果把一個有能力的人放在一個比較差的平臺上，雖然他也能做出一些成績，但成績不會很大，所以金子并非放在哪里都會閃光。莊典漆更加欣賞的是站在巨人的肩膀上取得成功，而不僅僅取決于手上掌握的資金、人脈、渠道等資源的多少。
凌駿涂料一直有個夢想：成人達(dá)己
一直以來，莊典漆旗下品牌凌駿涂料都把“成人達(dá)己”的論語精髓作為企業(yè)經(jīng)營理念及核心價值觀，并在旗下品牌莊典漆身上得到傳承和更多的體現(xiàn)。核心內(nèi)涵就是只有成就和幫助他人，才能發(fā)展和完善自己，實(shí)現(xiàn)自己的理想，達(dá)到自己的目標(biāo)。
為進(jìn)一步幫助經(jīng)銷商成長壯大實(shí)現(xiàn)個人夢想，2014年企業(yè)整合優(yōu)勢資源全力打造“同分享-共成長”一流的經(jīng)銷商成長平臺。以企業(yè)為載體深度整合行業(yè)專家及樣板經(jīng)銷商，搭建最完善的營銷服務(wù)體系，讓所有的經(jīng)銷商成員互補(bǔ)共贏，共同增值。同時精心打造產(chǎn)品中心、品牌中心、終端中心三位一體的專業(yè)中心；以制造精品為信仰、締造品牌為核心、專業(yè)服務(wù)為根本；為有夢想的合作伙伴提供產(chǎn)品、品牌、終端體系等一站式專業(yè)服務(wù)，幫助合經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力的整體飛躍！
種好梧桐樹，引得鳳凰來。每個人都在講中國夢，“成人達(dá)己”實(shí)際上就是中山凌駿涂料的夢想，而建立這個一流的經(jīng)銷商成長平臺，不只是經(jīng)銷商成長的平臺，同樣也是凌駿涂料實(shí)現(xiàn)夢想的平臺！
幫助自己和更多人實(shí)現(xiàn)夢想
第一，打造出一個好的領(lǐng)先平臺即“同分享-共成長”一流的經(jīng)銷商成長平臺。現(xiàn)在市場競爭激烈，與其花大精力去與同業(yè)搶經(jīng)銷商，不如潛心打好平臺。一個好的平臺，尤其是一個超前的平臺，對業(yè)務(wù)發(fā)展以及經(jīng)銷商能力的發(fā)揮將起到事半功倍的作用。
第二，在領(lǐng)先的平臺上成長為優(yōu)秀經(jīng)銷商。普通的創(chuàng)業(yè)者閱歷、見解和市場格局畢竟參差不齊，但是在這個成長平臺上，每個人的潛力都將得到最大程度地發(fā)揮，最終能夠成為更加適合市場的優(yōu)秀經(jīng)銷商。
第三，給優(yōu)秀的經(jīng)銷商提供好的平臺。金子埋在土里、沙里終究是發(fā)不出光的，埋久了還會變色。因此若想最大化的發(fā)揮人才，尤其是優(yōu)秀人才的潛能和作用，就需要給他提供或創(chuàng)造好的領(lǐng)先的平臺。
第四，要珍惜在平臺上成長的機(jī)會。好的平臺不一定很多，但優(yōu)秀的人才還是比較多的，你能做的，別人也能做，這個世上不能替代的人畢竟很少。所以提供平臺就應(yīng)當(dāng)借助平臺的作用把自己的能力最大化提煉出來，珍惜平臺給予的成長機(jī)會。
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