中山比克電器有限公司總經(jīng)理周衛(wèi)紅先生是一個對熱水器技術(shù)高度癡迷的“最瘋狂的電子工程師”，從建立比克品牌之初，他就以技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展最重要戰(zhàn)略組成部分的基調(diào)，而產(chǎn)品在市場上的競爭就是功能和技術(shù)的競爭。
隨著電熱市場的高速發(fā)展和深入變革，周總也利用了一切資源進行技術(shù)的研發(fā)，除了自己鉆研以外，他也利用一些機會與行業(yè)技術(shù)專家、第三方媒體人、經(jīng)銷商甚至消費者進行零距離溝通，聆聽和了解他們對熱水器產(chǎn)品的構(gòu)想和建議，從中找到合適的技術(shù)創(chuàng)新切入點。
早在2008年到2009年的時候，即熱式電熱水器曾經(jīng)獲得迅速的發(fā)展，但到2010年以后儲水式電熱水器重新成為市場的主導(dǎo)，而關(guān)于儲水式和即熱式產(chǎn)品孰優(yōu)孰劣的爭論也甚囂塵上，莫衷一是。比克依托自身的技術(shù)基礎(chǔ)同時研發(fā)了這兩大類別的熱水器，對這兩者的優(yōu)勢和弊端都有很深的了解。儲水式舒適但耗能，還需要較長時間的等待，而即熱式出水快，更節(jié)能但是出水量較小。因此周總進行了深入的思考，能否整合這兩者的優(yōu)點呢？
在這樣的技術(shù)思想引導(dǎo)下，周總開始熱水器加熱模式的深入研究，并在2012年取得了成果，研發(fā)了可以儲水-即熱兩種模式自由切換的熱水器，之后再加入相對平衡的第三種速熱模式，最終根據(jù)運用季節(jié)的特點而命名為“冬夏模式”。通過這個系列熱水器，用戶根據(jù)自身的選擇和使用工況來選擇加熱，就能揚長避短，充分發(fā)揮熱水器的功能，同時也是周總第一次感覺到智能化和個性化對熱水器產(chǎn)品的重要性。
而從2013年以來，伴隨著蘋果、三星、HTC等國內(nèi)外高科技企業(yè)不斷推出新款產(chǎn)品，周總注意到周圍的人很多都用的iphone6s，而這些手機幾乎完全擺脫了按鍵操作，也給了周總以全新的啟發(fā)。特別是在操作層面上，為此周總還專門去學(xué)習(xí)了觸屏技術(shù)和微電子控制技術(shù)等相關(guān)原理，并且參照目前智能手機的主流設(shè)計理念，將其運用到電熱水器上面，最終形成了“魔鏡”系列。而魔鏡系列則是融操作、設(shè)計等智能化于一體的全新一代熱水器。
除了根據(jù)產(chǎn)業(yè)變化做出的創(chuàng)新決策，來自于生活最直觀的體驗也是比克開拓智能熱水器產(chǎn)品的重要動因之一。周總平時接觸的一些年輕人，都先后向周總提出個洗浴的個性化的問題，其中提到了如果能夠?qū)⑾丛〉臄?shù)值進行保存，那么下一次洗浴的時候不用再重復(fù)設(shè)定這樣的想法，給了周總和比克的研發(fā)團隊很大的啟發(fā)。因此最終也是推出了“懶人洗浴模式”，通過智能芯片記憶洗浴參數(shù)，最終讓所有人能夠一鍵操控，享受屬于自己的沐浴天地。
到去年下半年為止，通過長期有效的技術(shù)投入和研發(fā)，周總完成了對旗下三大品類四大系統(tǒng)的智能化布局，也就意味著中山比克“智能派”全家智能熱水供應(yīng)系統(tǒng)的正式下線，而在今年上半年，比克的“智能派”熱水器系列也正式在中國熱水器產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了一席之地。
