有人認(rèn)為，企業(yè)的第一要務(wù)就是追求利潤的最大化，創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，其他的都無所謂，是次要的。誠然，企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)實體，其“經(jīng)濟(jì)人”的角色決定了企業(yè)必須追求利潤，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。但企業(yè)價值的最大化并不等同于利潤的最大化，而是在實現(xiàn)利潤最大化的過程中，取得企業(yè)品牌、美譽度、社會形象等的最大化。從另一個角度來講，企業(yè)對社會責(zé)任的履行會客觀上使企業(yè)獲得更多的商業(yè)機會，因此，西方有一些國家將企業(yè)社會責(zé)任旗幟當(dāng)做貿(mào)易壁壘的手段之一，對企業(yè)社會責(zé)任履行落后的企業(yè)產(chǎn)品實施抵制。可以說，一切都以企業(yè)履行最基本的責(zé)任為前提。

在中國，一場呼吁企業(yè)履行責(zé)任的風(fēng)潮正撲面而來，這是經(jīng)濟(jì)全球化對于中國的直接影響和中國“入世”的直接結(jié)果。中國的汽車用品企業(yè)，同樣出口與內(nèi)銷同步走，時代賦予企業(yè)怎樣的責(zé)任，企業(yè)又該如何履行？

牧寶馬偉說：“我們改變不了外部的環(huán)境，但我們可以約束好我們自己，發(fā)展到一定程度的企業(yè)不要求發(fā)展的快，而是穩(wěn)定安全的發(fā)展。”

珠海蓋達(dá)朱農(nóng)說：“蓋達(dá)毫無疑問需要盈利，但盈利與負(fù)責(zé)任常常不能統(tǒng)一，這個時候，就要選擇，蓋達(dá)沒有把盈利放在第一位。

標(biāo)榜吳紹安說：“以次充好，以假亂真，缺斤短兩的行為，不但把自己毀了，還給行業(yè)造成污點，讓消費者信心下降。做企業(yè)，堅決不能為眼前的利益”折腰“。”

保賜利余云山說：“企業(yè)的責(zé)任就是做好產(chǎn)品，用戶喜歡的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。”

順澤美邱清城說：“作為佛教徒的他相信人可欺，天不可欺。人在地上做什么，天都在看，一時的利益不是所求的。”

作為行業(yè)第一媒體，慧聰汽車用品網(wǎng)高端讀物《風(fēng)云志》6月刊再次提出“企業(yè)責(zé)任”主題，對話標(biāo)榜、保賜利、順澤美、好順、牧寶等一線企業(yè)，邀請中山優(yōu)貝、尊毫晶世、美國燃料醫(yī)生等新晉品牌，老牌與新軍，他們?nèi)绾稳ダ斫庳?zé)任又如何在運營中詮釋責(zé)任的含義？我們一起走進(jìn)本刊的專訪，同時關(guān)注各企業(yè)在市場上的表現(xiàn)，我們最期盼的是“說到做到”。