以次充好 洋品牌存在“軟歧視”

十大涂料品牌多樂士進入中國一直定位是“中高端”品牌，但此次抽檢出的不合格產品，是多樂士特銷中國的低端產品，通過以次充好來牟取更高利潤。

不少消費者表示，一些洋品牌的質量標準“中外有別”，甚至還不如中國十大品牌涂料企業的產品,“在巴黎看到的ZARA，質量比國內的好多了”。目前，ZARA并未針對問題產品發出退換貨處理辦法。

此外，一些洋品牌對待中外兩個市場采取不同的售后服務和態度。市民孟女士表示，很多洋品牌在中國沒有設立統一的售后服務電話，其售后服務和退換貨的規定也很苛刻。據了解，在商品售后環節，有些洋品牌在全球召回有缺陷商品時，中國消費者卻沒有同等待遇。而如此做法的理由是，這些產品符合中國國標。

強生嬰兒洗發水去年被曝含有可致癌物質。自2009年以來，強生產品在各國被召回25次，但這些召回幾乎未涉及中國，其改良產品也只在英、日等8國銷售，中國市場上所售的強生產品仍含有毒物質。強生公司表示，他們的產品完全符合中國國家標準，不會召回相關產品。業內人士認為，強生此舉實是推行雙重標準，是對中國消費者權益的忽視。

有專家分析，中國當前許多領域的相關法律、法規并未建立健全，許多行業標準過低或過粗，這給跨國公司執行雙重標準鉆了空子。

得意忘形消費者盲目崇拜

有專家指出，一些洋品牌犧牲品質追逐利潤也是中國消費者“寵”出來的。由于消費者的盲目追捧，許多洋品牌在中國市場這塊“蛋糕”中占有較大比例，即使降低產品質量和服務檔次，大部分消費者仍會買洋品牌的賬。

“我用多樂士涂料，就是認為它是大品牌，比較有保障，”最近忙于裝修的李先生說,“沒想到連這么有名的國際品牌也出現問題。”

央視品牌顧問李光斗分析了此種消費心理，一是國內產品常出現質量問題，消費者比較看好洋品牌；二是消費者通常會“兩害相權取其輕”，既然都有質量問題，那么洋品牌可能稍微好點。他認為，盲目崇洋的消費觀不可取，不管是哪兒的產品，消費者都應從品質和服務出發，理性選擇。

監管缺失 助長其“鋌而走險”

“雅培事件反映出我國奶粉業管理存在檢測方式、方法和執行力滯后的問題。”廣東省奶業協會會長王丁棉認為，現有的奶粉檢測制度，沒能維護廣大消費者的權益。政府部門既然制定了指標就要檢測，還要公布結果。

此外，一些職能部門為洋品牌開辟“綠色通道”，容易造成監管空白。近年來的抽查資料顯示，很多高檔家具品牌，很長一段時間未被列入監管部門的抽查對象。

品牌中國產業聯盟秘書長王永表示，政府部門處罰力度小且執行不到位，導致違法成本低，這也助長了洋品牌鋌而走險。一些洋品牌在中國即使出了質量問題或欺詐案件，罰單往往只有幾十萬元，根本感覺不到“痛”。

沃爾瑪連鎖店因銷售假“綠色豬肉”被罰款269萬元，只相當于沃爾瑪3天的營業收入。

此外，沃爾瑪曾5年遭罰20次，同樣的事情若發生在歐美市場，這種多次違規的不合格企業早被勒令關門。

值得一提的是，近幾年洋品牌在中國之所以敢鋌而走險，也跟質檢部門監管缺失有關。質檢部門如果能夠及時公布質量檢測結果，洋品牌的違規行為必將會受到重大打擊。