時值盛夏8月，空調行業再度迎來了新舊冷年交替之期。2018冷年，在國內空調行業整體不太景氣的大環境下，長虹空調逆勢取得20%的增長，成為行業一道靚麗的風景。趁著這個勢頭，8月16日，長虹空調隆重召開以“零售驅動 逐勢創新”為主題的2019冷年啟動大會，為2018劃上圓滿句號，揮師進軍2019。
零售驅動，構建精細化運營體系
早在2016年11月，國務院辦公廳就印發了《關于推動實體零售創新轉型的意見》，引導實體零售企業逐步提高信息化水平，將線下物流、服務、體驗等優勢與線上商流、資金流、信息流融合，拓展智能化、網絡化的全渠道布局。近年來，各行各業都在講新零售，但真正做到向新零售轉型并取得實效的并不多。長虹空調順勢而為，經過1年多時間的摸索嘗試，通過新產品競爭力提升、終端賣場形象提升、人員能力提升，逐步探索出一條面對終端零售提升的路徑。而在本次會議上，長虹空調旗幟鮮明地喊出“零售驅動”這個響亮的口號，標志著長虹空調在新零售時代，向主動變革轉型、主動擁抱新零售邁出了最為關鍵的一步。從做到說，這也標志著長虹空調對于“零售驅動”的實施有了更強的底氣。
“今天我們的主旨是擁抱變化，我們營銷的核心方向、管理的做法將徹底改變。”長虹空調總經理胡照貴在會上強調。在過去的2018冷年，長虹空調確立了“產品領跑，順勢而為，系統提效，同創共享”的經營方針，除了在產品端的持續創新外，長虹空調在經營模式、服務、管理等方面也進行了全面升級與體制變革，銷售收入增長率超過20%。在新零售迅猛發展的當下，2019新冷年，長虹空調更要以變應變，以零售驅動為核心，圍繞產品領跑的經營方針，持續推進精細化運營管理體系，踏踏實實做產品，兢兢業業做營銷，通過能力提升，全渠道、全觸點、全業態拓展，推動營銷工作再上一個新臺階。
四川長虹空調有限公司總經理胡照貴作主題發言
逐勢創新，搶占市場下一個風口
在當前空調行業線上線下一體化運營的背景之下，考驗的不僅是企業的終端零售能力，更在于如何打通線上線下的產品一體化和價值鏈疏通，創新一體化經營模式，從而增強企業面對復雜市場的綜合競爭力。長虹空調從2018年起，立足新零售體系的構建，已經從渠道、市場、運營、服務等多個方面進行布局，提前為新零售的推進奠定堅實基礎。2019冷年，長虹空調的營銷體系將圍繞一體化經營模式的推進，統一認知、統一打法、統一指揮、統一落地，立足新零售時代行業發展的新格局，抓住轉型的契機，全力推動營銷轉型，占領市場制高地。
長虹空調中國營銷公司總經理任化凱作主題發言
產品領跑，為新零售提供強力支撐
在消費日新月異的今天，只有不斷挖掘消費熱點、不斷創新，才能永葆活力。2018冷年，長虹空調確立了“產品領跑，順勢而為，系統提效，同創共享”的經營方針，在“產品領跑”方針下，長虹空調推出了人工智能智慧眼柜機Q3Ts、人工智能語音王掛機Q3Fs、Q3N等拳頭產品，在形象提升和產品競爭力提升方面發揮了重要的牽引作用。
2019新冷年，長虹空調重磅推出全系競爭力產品：舒適風系列柜機—Q5KS、Q5WR、Q5X，人工智能智清潔系列掛機—Q5K、Q5X、Q5S，以及IX、IH系列柜機，IX、HG3系列掛機等產品矩陣，長虹空調將延續舒適、智能、節能、健康的產品設計理念，以真智能、高能效、高顏值的精品化思路，持續提升用戶感知，提升用戶好感，為面向用戶層面的新零售推進提供了強力支撐。
面對2019新冷年的戰斗已經打響，長虹空調將繼續秉承“誠信、良性、透明”的經營理念，發揚“血性、韌性、狼性”的戰斗精神，以零售驅動為核心，聚焦產品、集中資源、強化品牌優勢，不斷優化資源配置，不斷提升營銷能力，向2019新冷年全速前進!
