十大木地板品牌蘇州聯豐木業有限公司，始創于1985年，是中國最早專業從事木地板研發制造的企業之一，具有豐富的地板研發制造經驗與深厚的行業影響力。目前，企業已形成實木地板、強化地板、實木復合地板三位一體多元化的產品線格局，年產銷量穩居同行業前列，經銷網絡遍布全國100多個大中城市，標準化旗艦店、專賣店數量達1000多家，是國內最大的木地板制造商和銷售商之一，無論是實力規模、產品品質，還是品牌的行業影響力，均處于中國地板產業領軍地位。

人才是聯豐最注重的資本，公司由一群有經驗、有朝氣、有干勁、重服務的專業人才組成。優秀的人才、先進的設備以及不斷開拓創新的精神，制造出引領行業潮流的優質產品，同時也營造出“企業與員工共進步、公司與客戶共發展”的良好運營和人才環境。

除了人才，聯豐木地板品牌發展成為十大木地板品牌企業，還需要成功的營銷策略，那么是什么營銷策略，造就了聯豐呢？

首先，是集中優勢，企業在有限的資源條件下，為取得競爭中最大的優勢，突破組織上的有形界限，如生產、行銷、設計、財務、物流等功能，僅保留企業中最關鍵的部分，而將其它功能虛擬化，通過各種方式借助外部資源、力量進行彌補，其目的是在競爭中最有效地對市場做出快速反應。而聯豐一直專注生產高品質的產品，把自身的制造優勢變為營銷優勢。

其次就是出奇制勝的銷售策略，新奇品牌策略的操作難度在于：一是創意，二是結果控制。創意的新奇程度，決定了事件的關注度和推廣效果。由于社會上對新奇事件看法不一，競爭對手的反應和對策以及媒體報道方向等因素，新奇事件一旦發生結果很難預測。因此，在策劃新奇事件時要注重過程控制和迅速反應，防止產生負面效應影響品牌形象。

成功的企業管理模式，專業的人才，成功的營銷戰略，成就了今天的聯豐木地板品牌。