家裝企業作為冗長產業鏈條的關鍵節點，是連接買方與賣家(品牌商、設計師、工程隊)的平臺。在傳統模式下，消費者需要支付高出出廠價近一倍的材料費用，需要花費大量的時間精力奔波于建材市場、裝修地，但施工效果卻依然不能讓人滿意。形成諸多痛點的主要原因是材料繁雜，供應鏈冗長且效率低下，施工隊難以管理，供應鏈和施工環節的銜接并不順暢等因素。
在這個消費者痛點如此之多、龍頭企業只有0.1%份額的行業，相信不久定會誕生有整合能力的巨頭，重新洗牌家裝界，無疑最被看好的企業定是有著良好線下服務的互聯網家裝平臺。
現互聯網家裝平臺主要有兩種形式，一種是傳統家裝企業紛紛轉型做“互聯網+”，另一種是自立門戶借勢發展起來的新型互聯網家裝平臺。
任何轉型都非輕而易舉，尤其是在傳統行業穩扎多年，無論從經營模式、人員調動，亦或產品服務都要重新開始，大換血！相比較而言，新型互聯網家裝公司在吸收新型人才、經營模式、產品服務等方面更具優勢，但線下服務被業界稱經驗不足，這也是喜憂參半。互聯網家裝公司將傳統家裝公司的“痛點”作為矛頭，對癥下藥，用技術顛覆傳統，率先開啟家裝4.0時代。家裝行業需要的不僅是商業模式創新，而是踏實到位的落地執行。
