活動(dòng)現(xiàn)場，紅星美凱龍家居集團(tuán)與百家湖文投集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作。紅星美凱龍此次借會(huì)員藝術(shù)節(jié)的契機(jī)，將藝術(shù)品也納入了消費(fèi)服務(wù)體系，推進(jìn)家居與藝術(shù)二者的融合。
紅星美凱龍家居集團(tuán)文化營銷管理推進(jìn)部總經(jīng)理熊煒煒，百家湖國際文化投資集團(tuán)總裁黃炳良，紅星美凱龍華中華南大區(qū)副總經(jīng)理梁海楠，紅星美凱龍長沙岳麓商場總經(jīng)理周亞光，湖南美術(shù)出版社美侖美術(shù)館館長陳榮義，長沙藝術(shù)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副主席、南京金陵書畫研究院研究員韓漁天、湖南省直美術(shù)家協(xié)會(huì)副主席張楚務(wù)等出席活動(dòng)。
將藝術(shù)品納入消費(fèi)服務(wù)體系 推進(jìn)家裝一站式購物
近年來，紅星美凱龍堅(jiān)持推進(jìn)家裝一站式購物。此次借會(huì)員藝術(shù)節(jié)的契機(jī)，紅星將藝術(shù)品也納入了消費(fèi)服務(wù)體系，讓它們成為消費(fèi)者家居空間的一員。據(jù)悉，此次會(huì)員藝術(shù)節(jié)，主辦方積極打通多渠道的藝術(shù)營銷模式。除了將藝術(shù)品以展覽的形式進(jìn)行呈現(xiàn)，主辦方積極推進(jìn)線上線下相結(jié)合的模式進(jìn)行展覽、銷售、互動(dòng)。會(huì)員藝術(shù)節(jié)開幕式現(xiàn)場，吸引了六十名網(wǎng)紅前來瘋狂直播，并收獲來自線上粉絲的客單。主辦方也向前來參觀的網(wǎng)紅提供了一定數(shù)量的藝術(shù)衍生品作為粉絲福利。
此外，在會(huì)員藝術(shù)節(jié)的現(xiàn)場，更有家居和藝術(shù)相搭配的情景化展示區(qū)和VR技術(shù)體驗(yàn)專區(qū)，讓消費(fèi)者在互動(dòng)中，收獲藝術(shù)品進(jìn)入家庭的真實(shí)體驗(yàn)。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 推進(jìn)家居與藝術(shù)的融合
紅星美凱龍是目前中國經(jīng)營面積最大、商場數(shù)目最多、地理覆蓋面積最廣的家居裝飾及家具商場運(yùn)營商，自創(chuàng)業(yè)以來已在全國129個(gè)城市開辦181家商場。而百家湖文投集團(tuán)則是全國前10的大型綜合性文化企業(yè)之一，集團(tuán)布局了含藝術(shù)生產(chǎn)、發(fā)展、推廣、收藏、鑒定等的藝術(shù)品全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。此次雙方共同達(dá)成戰(zhàn)略合作，聯(lián)合舉辦紅星美凱龍會(huì)員藝術(shù)節(jié)，推進(jìn)家居與藝術(shù)二者的融合。
一方面，依附紅星美凱龍的商場空間以及家居屬性，打造藝術(shù)與家居場景化的展覽、銷售方式，拓寬了藝術(shù)品的增量市場。另一方面，和動(dòng)輒價(jià)格數(shù)以萬計(jì)的收藏級(jí)藝術(shù)品不同，此次主辦方精選了居家、平價(jià)、原創(chuàng)的藝術(shù)品進(jìn)行展覽、銷售。
在展覽現(xiàn)場我們既可以看到來自當(dāng)代主流藝術(shù)家和中國頂尖藝術(shù)學(xué)院師生的原創(chuàng)作品，又有畢加索、達(dá)利、安迪沃霍等大師的授權(quán)版畫。這些作品在具有學(xué)術(shù)價(jià)值、收藏價(jià)值的同時(shí)，兼具裝飾性，且價(jià)格親民，更加適合有家居美化需求的消費(fèi)者。
在未來的戰(zhàn)略合作期間，紅星美凱龍和百家湖將持續(xù)在紅星美凱龍的商場中進(jìn)行藝術(shù)品的布展、銷售以及藝術(shù)活動(dòng)體驗(yàn)，充分利用紅星美凱龍的實(shí)體門店資源、會(huì)員資源和百家湖的藝術(shù)資源，共同打通藝術(shù)品大眾消費(fèi)市場，推進(jìn)藝術(shù)家居美學(xué)消費(fèi)理念的形成和商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展。
