包括7天、漢庭等經濟型酒店在經歷慘烈競爭之際，開始發力中高檔市場，嘗試多品牌、多元化戰略

　　一周前，幾大經濟連鎖型酒店上市公司財報陸續公布，如家、7天、漢庭2011年新開門店數都超過200家，7天更是達到376家，遠遠超過去年年初開290家新店的計劃。

　　中國品牌網了解到：在加大經濟連鎖型酒店開店規模的同時，作為幾大巨頭中唯一一個堅持單一品牌擴張的7天，日前在7周年慶上也宣布將進軍中端市場。“我們計劃推出類似‘MINI五星級’的酒店”，這標志著一直堅持單品牌戰略的7天也將開展多品牌戰略。

　　中端市場潛力大

　　7天酒店CEO鄭南雁向羊城晚報記者表示：“我們將有一個完全獨立的團隊來運作這個品牌，是從五星級酒店往下看來定位這一品牌，類似于MINI五星級的定位。”羊城晚報記者了解到，第一家酒店很可能將在京滬成立，定價約在600-800元之間。

　　長期發力于經濟連鎖型酒店，在去年還一度表示只想用心先做好單一品牌酒店的擴張的7天，緣何突然決定瞄準中端市場?

　　鄭南雁認為，中檔酒店市場在中國的潛力并不比經濟型連鎖酒店小，對于既講究效率又有一定消費能力的人群來說，對中檔酒店有實際的需求。

　　全面轉向多品牌戰略

　　7天之前，經濟型連鎖酒店巨頭們已經紛紛開展了多品牌戰略，并將觸角延伸到中高端酒店市場。2011年下半年，如家全新版高端商務品牌和頤酒店亮相，定位為不低于四星級，客房價格依房型在400-700元之間。按照CEO孫堅的計劃，2015 年前，和頤將陸續進駐北京、天津、大連、西安等一二線城市，屆時和頤的規模將擴大到40-50 家。

　　此外，漢庭走高端路線的全季酒店，也將目標瞄準為三四星級市場，預計以每年新增門店50家以上的速度開店，格林豪泰在2011年推出的新品牌格林東方酒店， 則參考國際4星精品標準打造。

　　“經濟型酒店市場格局已經比較穩定，但作為上市公司在股東的壓力之下勢必會不斷尋求新的盈利點，實施多品牌戰略成為必然選擇，”一位酒店行業的資深管理人員介紹，經濟連鎖型酒店還有2-3年擴張期，在市場增速變慢之前，提前布局其他細分市場，是未雨綢繆。

資訊整理：中國品牌網