歐普燈飾品牌營銷策略

營銷策略一、歐普燈飾做好市場分析；

營銷策略二、歐普燈飾產(chǎn)品市場定位；

營銷策略三、歐普燈飾針對定位制定公司具體營銷策略：1、區(qū)域市場選擇2、人員配備3、銷售模式確定（電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營
銷、人員直銷、渠道選擇等）

營銷策略四、歐普燈飾市場推廣，選擇合適的媒介來宣傳；

營銷策略五、歐普燈飾實(shí)施費(fèi)用測算；

營銷策略六、歐普燈飾效果預(yù)估。這僅是一個(gè)索引，希望能帶給你一定的幫助與支持！

目前，中國有LED照明企業(yè)約3000家，LED小廠和燈飾品牌組裝“作坊”式企業(yè)不少于5000家。如此眾多的企業(yè)，爭奪同一個(gè)市場，難免遇上“渠道塞車”。

盡管國內(nèi)市場渠道不暢，但是人們還是發(fā)現(xiàn)，LED行業(yè)的熱力絲毫未減，究其原因不難理解，近年來國家開展大規(guī)模的照明亮化工程建設(shè)，大型工程像火車頭一樣拉動(dòng)LED產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;加之政策扶持，各地LED試點(diǎn)工程頻頻上馬，LED在市政照明、景觀工程、路燈改造和場館照明工程中大放異彩。這些，都讓在“彎道”上堵塞的LED照明廠商興奮不已，對企業(yè)前途充滿希望

一個(gè)企業(yè)的中高層頻繁離職，可能預(yù)示了整個(gè)公司陷入了發(fā)展瓶頸。蒙牛的牛根生說過：小發(fā)展小問題，中發(fā)展中問題，大發(fā)展沒有問題。歐普從創(chuàng)辦到06年左右是高速發(fā)展的時(shí)候，高速的增長可以保證留住人才，一旦當(dāng)這個(gè)企業(yè)中速發(fā)展的時(shí)候，問題就來了。近兩年歐普的增長比較低，就開始出現(xiàn)很多的瓶頸，

沒有辦法突破。

照明行業(yè)正在經(jīng)歷一場革命，處在一個(gè)更新?lián)Q代的時(shí)代，不管從企業(yè)內(nèi)部還是從行業(yè)都在轉(zhuǎn)型。我們是做LED的，作為新興產(chǎn)業(yè)，我們需要有大量的人才進(jìn)入，帶來成熟的經(jīng)驗(yàn)促使整個(gè)行業(yè)全面開花。一些人才從行業(yè)大企業(yè)出來，帶著成熟的經(jīng)驗(yàn)到中小企業(yè)去，這樣的流動(dòng)有利于整個(gè)行業(yè)發(fā)展。但是頻繁的流動(dòng)肯定是不好的。我非常同意熊總的看法，現(xiàn)在歐普也遇到一個(gè)瓶頸，在變革的時(shí)候，大家走到一個(gè)十字路口，每個(gè)人的判斷是不一樣的，有的向左有的向右。