近日，通過澆冰水拍視頻上傳社交網絡為肌萎縮性脊髓側索硬化癥(ALS)進行籌款的接力游戲贏得了國內外眾多政要名人、科技界大佬、體育明星以及網友的積極響應。在這個盛夏里，眾多明星更是積極接受挑戰，為慈善多出一份力量。
雖然，有人說明人在接受這場挑戰或多或少都有“炒作”的成分在，但不能否認的一點就是他們通過這樣的活動真的捐款了。通過接力賽把活動延伸下去，多慈善多出一分力這又有何不可呢？
反觀LED 品牌行業，無論是“抵制假貨”“抵制山寨”的權益舉動，還是“以假亂真”的品牌維護，都未見行業刮起如冰桶挑戰般的參與風暴，取得的成效自然不必言說，而模仿抄襲的“本事”卻逐日漸長。中國十大LED品牌企業在被他人抄襲的路上卻沒有多大的反擊之力。一方面，由于要收集齊所有的證據是需要很多的時間，另一方面，由于行業相關政策也不完善，因此，LED企業在“打假”活動上就沒有出現一場像“冰桶挑戰”賽一樣風靡起來。
產品研發投入比例較小，讓不少小品牌廠商鉆了空子，盜取他人專利、以次充好的謀暴利行為比比皆是，導致了行業的惡性競爭。當然，這與目前中國建材家居市場行業標準和相關法律法規的缺失也密切相關。但從主觀意識上，LED企業是否應該“接力”起來，讓“打假”的維權行為凝聚成行業的一股正能量？答案，很明顯。
畢竟對于一個品牌企業而言，出現假貨對自身的發展總是不利的，制定假貨侵權等管理辦法、建立維權組織團隊，將維權作為工作一大任務，等等舉措都不失為利好的自發行動，當然也不排除一小部分企業“跟風”，“面服心不服”，“明一套暗一套”。
“冰桶挑戰”能風靡全球的一個原因在于它是慈善活動，很多人都想為得了這種病的人出一份綿薄之力，因此，這款活動就風靡起來。綜觀LED行業，難道我們就不能學習一下它嗎？把該用的資源用到好處，在打假活動上也能實現接力賽，以后還會有制假嗎？
