“走出去”要提升水平和層次，引領“中國制造”從產品輸出向技術輸出、資本輸出、品牌輸出轉變。
中國經濟發展到新階段，正是中國品牌、中國創造走出去的良機，尤其是大型制造企業更應有緊迫感，肩負起自己的歷史使命。
中國制造業的大發展借助的是時代的力量，過去中國制造主要依靠勞動力、成本優勢實現超越發展，以物美價廉走向世界。30多年斗轉星移，中國品牌、中國創造站上一個新起點：從過去的大進大出轉向優進優出，從過去的粗放發展轉向集約經營，創新驅動成為制造業生存、發展、領先的主線、主軸；“一帶一路”等對外開放戰略帶來的國際化商機，也要求“走出去”要提升水平和層次，引領“中國制造”從產品輸出向技術輸出、資本輸出、品牌輸出轉變。
世界需要中國品牌，如何推動中國制造向中國品牌邁進，讓中國制造打通通江達海的“最后一公里”，不僅難以一蹴而就，而且道路還異常漫長曲折。
我認為企業“走出去”參與國際品牌競爭，大體可分為三個階段：第一個階段是深化“貼牌”與“代工”的內涵，要從過去“有訂單就接”轉型為提供標準化服務，以我為主，同時有針對性地開展國際化產能合作，讓別人為我貼牌；第二個階段是大力發展零售，直接與大零售商展開合作，包括當地的電商平臺，必要時設立國外保稅倉，提高業務拓展的針對性，加快反應速度；第三個階段是提升“委托設計”水平，研發自己的核心技術，與海外合作伙伴開展戰略合作，擴大品牌影響。
要實現這個目標，首先要大力引進國際化人才，包括設備、技術研發、國際營銷等方面的精英；其次是引入國際一流設備，國際品牌“第一陣營”用什么，我們就用什么；此外，還要在歐美成立研發中心，及時吸收引進最新研發成果；在此基礎上，我們要持續穩步地推進自主品牌。
品牌轉型升級首先需要實現生產的智能化與數字化，以提升我們的質量效率；利用互聯網工廠建立消費者平臺、研發者平臺、生產者平臺、供應者平臺，打造開放文化，實現生產者、研發者、供銷者、消費者的無縫對接，從大規模生產到大規模定制，改變運營模式，打造新的競爭力；此外，還必須在設備自動化、管理信息化、運營互聯網化、品牌國際化等方面全方位發力。
