營銷策略一、cucci皮具品牌的營銷策略做好市場分析；

營銷策略二、cucci皮具品牌的營銷策略該產(chǎn)品市場定位；

營銷策略三、cucci皮具品牌的營銷策略針對定位制定公司具體營銷策略：1、區(qū)域市場選擇2、人員配備3、銷售模式確定（電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、人員直銷、渠道選擇等）

營銷策略四、cucci皮具品牌的營銷策略市場推廣，選擇合適的媒介來宣傳；

營銷策略五、cucci皮具品牌的營銷策略實施費用測算；

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路易威登（簡稱LV）這個奢侈品第一品牌，終于悄悄地降價了。而這次調(diào)價涉及內(nèi)地22個城市全部專柜。

昨天上午，LV專柜，最暢銷的“大口袋”Neverfall大號的價格由6200元悄悄降至6000元，而中號也由5800元變成了5600元。LV低調(diào)降價并不影響其他品牌跟進，Versace、Ferragamo、Fendi、Celine、Cucci等紛紛跟風。

沒降價，只是匯率在變化”

Neverfall大號好像降了200元嘛？”昨天上午，LV專柜的銷售員聽到“降價”兩字有些不滿。

只是價格調(diào)整，”該工作人員稱，LV產(chǎn)品的價格會隨著匯率變化而調(diào)整，雖然大號價格降了200元，但這名工作人員仍堅稱，“絕不存在LV降價說法。”

據(jù)悉，去年年中，根據(jù)匯率的變化，LV專柜的Neverfall大號由原來的6200元上調(diào)至6450元，“今年2月份又把價格進行了調(diào)整，到現(xiàn)在的6000元。調(diào)價幅度不同，基本在200-500元。”

打折后，手提包比錢包便宜

除了LV，F(xiàn)erragamo、Versace、D&G、Paul& Shark、Bally等大牌都對2009年新貨價格進行下調(diào)。Armani Collezioni專柜內(nèi)一款紫色經(jīng)典吊裙原價10500元，打6折后是6300元。

而Versace的今年春夏新款黑色休閑女包5折后價格降到了5000多元，“比店內(nèi)錢包還便宜，這種降價是從來沒有的。”店內(nèi)女工作人員稱，該店內(nèi)除了錢包、絲巾之外，部分包款、皮帶均5折銷售。

而Ferragamo、Bally專柜更是直接在門口打出全場5折的宣傳牌。另外，D&G全場5-7折，Paul & Shark全場5-6折的牌子也明顯地放在柜臺上。

賣到2000了，1/3女包7折

東方商城Celine專柜的工作人員稱，“這款有LOGO的女包，在以前，就是VIP貴賓也不會有任何折扣。”而這次，這款原價5000多元的經(jīng)典灰色女包現(xiàn)在只售2760元。往日一貫低調(diào)的Celine，就算打折也很少張揚，這一次也算例外。

幾步之外的Cucci專柜更瘋狂，店內(nèi)1/3的女包以原價7折銷售，一款青色經(jīng)典雙G女包折后價只4000多元，工作人員稱：“因為只剩一只，所以降價。”而在以前，大品牌經(jīng)典款絕不會降價出售。

另外，F(xiàn)endi、Givenchy、Emporio Armani等紛紛用折扣吸引顧客，F(xiàn)endi的4款以上經(jīng)典包包都5折銷售，而Givenchy則是全場包包、服裝一律7.5折的誘人價，Emporio Armani的部分產(chǎn)品零售價5-8折。

業(yè)內(nèi)人：奢侈品營業(yè)額跌15%

據(jù)世界奢侈品協(xié)會最新調(diào)研顯示，去年五一過后，上海、北京兩地的LV、Gucci、Parada等國際一線奢侈品牌旗艦店營業(yè)額持續(xù)下跌，跌幅為5%-15%。

目前奢侈品需要爭取中國大陸的市場份額，降價是最直接、最有效手段。當然，歐元貶值也是奢侈品降價的原因之一。”一位業(yè)內(nèi)人士稱。

以前也出現(xiàn)過大品牌降價，不過只是極少數(shù)品牌的極個別產(chǎn)品，降價周期很短，”另一位奢侈品業(yè)的資深人士分析，降價的另一效應是，很多人不愿再去港澳等地血拼，“因為大陸和港澳的價格差不多。”

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