1月5日，上海交大昂立股份有限公司（600530.SH）發(fā)布收購泰凌醫(yī)藥（01011.HK）的相關(guān)公告。
“這是第一單并購，是以進(jìn)入新藥領(lǐng)域做產(chǎn)業(yè)整合平臺(tái)，更大的意義在于走出了這一步。”交大昂立常務(wù)副總裁葛劍秋在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，“泰凌是以新藥為主的企業(yè)，我們轉(zhuǎn)型的意義是進(jìn)入新藥的領(lǐng)域，未來合作發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。”
交大昂立今日發(fā)布資產(chǎn)收購預(yù)案，本次交易的標(biāo)的公司為在香港聯(lián)交所主板上市的泰凌醫(yī)藥。據(jù)公告稱，交大昂立及其境外全資子公司昂立國(guó)際投資擬綜合運(yùn)用二級(jí)市場(chǎng)購買、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式，在首次購買標(biāo)的公司股票之日起12個(gè)月內(nèi)陸續(xù)購買泰凌醫(yī)藥不超過29.99%股權(quán)，購買均價(jià)不超過2.50港元/股，成為其重要股東和戰(zhàn)略投資者。交大昂立自2015年8月初起停牌，因交易所事后審核，公司股票將繼續(xù)停牌。
截至重組報(bào)告書簽署日，交大昂立已經(jīng)持有泰凌醫(yī)藥7.52%股權(quán)，系通過二級(jí)市場(chǎng)購買取得，首次購買的時(shí)間為2015年10月2日，購買的價(jià)格區(qū)間為1.86港元/股至2.40港元/股。
以新藥切入布局大健康產(chǎn)業(yè)
縱橫醫(yī)藥行業(yè)多年的葛劍秋，此次選擇泰凌藥業(yè)作為其入閣交大昂立進(jìn)行轉(zhuǎn)型的第一步，主要是因?yàn)槠?ldquo;產(chǎn)品線很好”。他表示，藥企行業(yè)變化很快，現(xiàn)在已經(jīng)過了仿制藥的同質(zhì)化時(shí)代，“以后壓力會(huì)越來越大”。
“泰凌的抗癌藥等產(chǎn)品很不錯(cuò)，今年又有兩個(gè)新藥要上市，這些都是未來有爆發(fā)力的產(chǎn)品組合。”據(jù)悉，泰凌之前主要做疫苗分銷，前期有過大的調(diào)整和轉(zhuǎn)型。泰凌醫(yī)藥集團(tuán)主席吳鐵向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，“我們自己也在轉(zhuǎn)型，要堅(jiān)定走新藥研發(fā)的路，做自己的品牌，廣泛尋找并購對(duì)象，壯大公司。”
據(jù)公開資料，泰凌醫(yī)藥于2011年4月在香港聯(lián)交所主板上市。截至重組報(bào)告書簽署日，GoldenBase直接持有泰凌醫(yī)藥37.55%股權(quán)，為泰凌醫(yī)藥的控股股東，公眾股東持有泰凌醫(yī)藥62.42%股權(quán)。吳鐵、錢余夫婦分別持有Golden Base各50%股權(quán)，并共同直接持有泰凌醫(yī)藥0.03%股權(quán)，為泰凌醫(yī)藥的實(shí)際控制人。
泰凌醫(yī)藥目前經(jīng)營(yíng)兩個(gè)主要業(yè)務(wù)分部。第一個(gè)為第三方藥品推廣及銷售，系復(fù)旦張江制造的腫瘤藥里葆多的全國(guó)獨(dú)家總代理。第二個(gè)主要業(yè)務(wù)分部為自有產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售，包括非典型抗精神病藥物舒思以及各種其他藥物。總部位于中國(guó)香港，在江蘇蘇州、泰州和湖南長(zhǎng)沙經(jīng)營(yíng)三個(gè)藥品生產(chǎn)工廠，包括蘇州第壹制藥、泰州制藥及長(zhǎng)沙制藥。
葛劍秋坦言，“交大昂立要切入大健康行業(yè)，創(chuàng)新藥肯定要做的，做仿制藥沒有意義，這是既定的戰(zhàn)略。選擇這種標(biāo)的是未來產(chǎn)業(yè)的方向，我們不可能也沒必要去做一個(gè)藥廠，主要是選一個(gè)好的平臺(tái)和產(chǎn)品線，大家進(jìn)行合作和戰(zhàn)略投資。”
雙方整合尚需時(shí)日
葛劍秋將這次并購稱為“一次友好的投資”。
吳鐵的信心大約來自于對(duì)葛劍秋的熟悉，“葛劍秋在上海醫(yī)藥時(shí)我們就很熟，他對(duì)行業(yè)的公司和情況也都很熟悉。他覺得公司未來有上升空間，我就支持他。”至于怎么收購，買多少，“是他們獨(dú)立自主的判斷。”
交大昂立此次在公告中稱，通過本次交易，交大昂立將逐步戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為大健康產(chǎn)業(yè)投資整合平臺(tái)，進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)，重點(diǎn)布局具有多款全國(guó)性獨(dú)家新藥的企業(yè)，未來將逐步轉(zhuǎn)型成為大健康產(chǎn)業(yè)的投資整合平臺(tái)。
吳鐵證實(shí)了這一說法，“他們的保健品在走下坡路，要把公司向綜合性的醫(yī)藥投資轉(zhuǎn)型發(fā)展”。葛劍秋希望參與到新藥創(chuàng)制或者好的并購項(xiàng)目中，大家合作組成一個(gè)基金，參與并購和項(xiàng)目的前期投資，用基金的平臺(tái)去擴(kuò)大項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。“有這種想法，也不僅是我們兩家，還有一些資本方和另外一家上市公司，大家一起做一個(gè)產(chǎn)業(yè)基金。”
交大昂立與泰凌藥業(yè)分屬不同行業(yè)，雙方未來在大健康產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)合作與整合到位尚需一定時(shí)間，業(yè)務(wù)合作與整合效果還有待檢驗(yàn)。
在業(yè)內(nèi)人士史立臣看來，雙方合作的風(fēng)險(xiǎn)不僅于此。“泰凌的轉(zhuǎn)型不行，這幾年并沒有取得很好的成果，2014年才扭虧為盈，2015年稍微好一些。產(chǎn)品還不錯(cuò)，有治療腫瘤和肝炎的，但關(guān)鍵是營(yíng)銷不行。”
“從整個(gè)環(huán)境來說，泰凌的產(chǎn)品大多是醫(yī)院用藥，而醫(yī)院用藥量整體會(huì)下降，國(guó)家要求2017年降到30%。”史立臣進(jìn)一步指出，未來在醫(yī)院整體用藥下降、醫(yī)藥行業(yè)總量上升的情況下，產(chǎn)品肯定會(huì)向藥店、門診匯集。“未來市場(chǎng)會(huì)結(jié)構(gòu)性分化，如果只做相關(guān)結(jié)構(gòu)單元的布局產(chǎn)品，要做出品牌來，發(fā)展難度會(huì)很大。”
再者，“交大昂立本身不是做藥品的，對(duì)泰凌的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)起不了太大作用。他們未來的難度主要還是在運(yùn)營(yíng)這一方面。”
資訊來源：慧聰網(wǎng)
