PingWest品玩的讀者里，肯定有不少都熟悉諾基亞和微軟之間的恩怨情仇。如果你不知道或者不記得，我來幫你回憶一下：2013年，微軟斥資72億美元收購了諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)(諾基亞是家很大的公司，旗下還有另外兩個業(yè)務(wù)），并獲得了一大堆專利 2)包括諾基亞(Nokia)、Lumia等在內(nèi)的品牌用于手機(jī)產(chǎn)品，長達(dá)10年的使用權(quán)，直至2024年。
但就在去年，微軟曾經(jīng)宣布從這個主要由收購來的業(yè)務(wù)組成的手機(jī)部門裁員，并且在公司資產(chǎn)中減記76億美元。這個減記行為基本等于微軟宣布：手機(jī)我們不玩了，收購來的東西全沒用。
微軟也決定，諾基亞品牌使用權(quán)沒必要留到2024年了——反正留著也沒什么用。今年5月，曾有媒體報道，“微軟可能最終放棄諾基亞品牌，接盤俠可能是富士康”。
這個傳言一點(diǎn)都沒錯，接盤諾基亞的的確是富士康。PingWest品玩近日確認(rèn)，一家名為HMD的公司，即將成為諾基亞品牌的新?lián)碛姓摺６@家公司有著富士康背景。
今年5月，微軟曾宣布將手機(jī)業(yè)務(wù)出售給FIH Mobile 和HMD Global。其中，F(xiàn)IH Mobile是富士康的旗下公司，獲得的是微軟/諾基亞在越南的工廠以及全球供應(yīng)鏈；HMD則獲得的是微軟公司內(nèi)的手機(jī)業(yè)務(wù)。
HMD公司全名HMD Global Oy，注冊地點(diǎn)和總部位于芬蘭埃斯堡。HMD的母公司是注冊于盧森堡的私募基金Smart Connect LP。這家基金的主要出資人和管理者為讓·佛朗索瓦·巴瑞爾，一名前諾基亞高管。
HMD在5月的交易中獲得了在手機(jī)和平板電腦上使用諾基亞品牌的權(quán)利，使用期限和當(dāng)初微軟拿下諾基亞時一樣，也是10年。這筆交易的預(yù)計完成時間是2016年底——HMD就是新諾基亞。
PingWest品玩得知，HMD的創(chuàng)始人兼董事會主席，正是富士康國際控股有限公司原董事長兼行政總裁陳偉良。
陳偉良1950年出生于香港，七歲移民美國，畢業(yè)于賓夕法尼亞州立大學(xué)。他2000年加入鴻海(富士康)，后來一度以超過1200萬港幣的年薪成為富士康薪水最高的職員。陳偉良也是諾基亞的老朋友。根據(jù)資料，他為了給富士康拉到諾基亞的訂單，不惜舉家搬到芬蘭，頻繁和諾基亞高層接觸，最終達(dá)成目的，也因此當(dāng)上了FIH的董事長兼行政總裁，并為富士康創(chuàng)造了破紀(jì)錄的業(yè)績增長神話。他于2012年宣布退休。
HMD決定由阿托·努梅拉(Arto Nummela)來擔(dān)任CEO一職。努梅拉是一位22年諾基亞老人：1994年加入諾基亞，2014年隨收購加入微軟。直到HMD正式開始運(yùn)作，他的正式職位是微軟移動設(shè)備銷售集團(tuán)亞非和中東區(qū)副總裁。
和CEO一樣，該公司的CFO、CPO(首席產(chǎn)品官)、COO、人力資源副總裁和法務(wù)主管，都曾在諾基亞供職多年，并經(jīng)歷過微軟收購的“洗禮”。該公司CMO將由著名游戲公司Rovio的前CEO佩卡·蘭塔拉(Pekka Rantala)擔(dān)任。蘭塔拉有二十多年移動行業(yè)工作經(jīng)歷，同樣曾在諾基亞公司擔(dān)任要職——可以說，HMD，就是把原來的諾基亞移動，換了個名字。
但在交易所和監(jiān)管機(jī)構(gòu)同意交易，HMD和諾基亞、微軟三方的協(xié)議正式生效之前，HMD的高管們都還是微軟的在職員工，而且還都是移動業(yè)務(wù)的高層。所以從另一個角度來看，HMD更像是這些諾基亞老人們，從微軟“集體出走”、“離職創(chuàng)業(yè)”的結(jié)晶。
說完了公司說產(chǎn)品。毫無疑問，功能機(jī)的時代已經(jīng)過去了，但這并不意味著HMD會對造就了諾基亞昨日成功的傳統(tǒng)輕易割舍。這家公司將與Google進(jìn)行合作，在明年上半年推出第一款搭載Android操作系統(tǒng)的諾基亞品牌智能手機(jī)，同時繼續(xù)推出諾基亞品牌功能機(jī)。“數(shù)十年來，諾基亞始終是全球最受認(rèn)可的品牌，把這個品牌重新介紹給智能手機(jī)用戶，是我們的責(zé)任和愿望。”努梅拉在聲明中表示。
陳偉良則表示，“我們將推進(jìn)新業(yè)務(wù)、創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式，為諾基亞手機(jī)開啟新紀(jì)元。”
這段表述，結(jié)合HMD的富士康背景以及他本人的經(jīng)歷來看，可能指HMD會采用一種極輕的，近似于貼牌的運(yùn)作模式。也即公司以設(shè)計、知識產(chǎn)權(quán)和品牌等無形資產(chǎn)為主，最大化減少有形資產(chǎn)，將生產(chǎn)制造和優(yōu)化等所有硬件設(shè)備的坎，交給富士康來處理。
在過去的十年里，諾基亞輸給了兩個它從沒想到會在自己的舒適區(qū)域里把自己殺個片甲不留的外來者——Google和蘋果。而托孤微軟，并沒有對寫好的命運(yùn)帶來什么實(shí)質(zhì)性的改變。毫無疑問的是，諾基亞仍然為大部分手機(jī)用戶所熟悉，是一個能喚起在綠色屏幕和直板鍵盤上互發(fā)短信的浪漫回憶的品牌。重塑這種回憶，把諾基亞這個品牌重新帶回給消費(fèi)者，正是HMD想要做到的。
你準(zhǔn)備好迎接諾基亞的回歸了么？
