17至18世紀期間，英國一些牧民通過跨欄式追趕牲畜，使牲畜的口感更美味，同時也能使互相之間的競爭力縮小。同樣道理，中國十大門業品牌企業如果能通過跨欄方式，彼此之間的競爭力將會縮得更小，增強競爭力。而我們在縮小彼此間的差距的同時，也需要打造屬于自己的核心競爭力。
有競爭才能動力
門業品牌企業如果固步自封的話，那么就是自尋死路，離倒閉將不遠。一個失去競爭心態的心，只滿足于眼前，那么，失財離它不遠。就像歐洲一個牧養人牽養了一批綿羊，為了使用綿羊在一個良好的環境中生長，他把所有附近的狼都殺光光，而綿羊則變得越來越懶，越來越不想動。看到這里，有人給牧場主的建議就是：所謂食物鏈，動物間一得要有相互克制的人，這樣才能讓它們不再變得懶惰。聽到這，牧場主不再獵殺兒狼群，綿羊看到狼又回到自己的附近，不得不提起“十分”的精神來而應“生死大關”。
這則故事告訴我們，只有競爭力才能有動力。人性是非常懶的，如果止步于前，那么，還想有什么前步呢？門業發展也是同樣的道理。
打造屬于自己的核心競爭力
優秀而卓越的木門企業總有一些別人沒有的特質，想一些別人不會想的問題，做一些別人不會做的事情，這就是優秀而卓越的企業與普通企業的差距。木門企業想要長盛不衰地發展，就要不斷地打造自己的核心競爭力，這才是企業發展上優勢的差距。
通過，相互間競爭，源源不斷的原動力，再加上創新的技術，發展屬于自己的核心競爭力，這樣才能在這個大市場中取出優異的好成績。
縮小彼此間差距，那么增強自己的核心競爭力才是首選。對于現在市場競爭力大的，企業與企業間的差距也將變大，想讓自己向一線靠攏，那么這是勢在必行的。
